Финансы для нефинансистов Харьков тренинги на РАБОТА ПЛЮС

• Финансы для нефинансистов

  с 16.04.2008 по 30.12.2008, Харьков
  Семинар-тренинг адресован: Руководители подразделений, филиалов, руководители отделов, менеджеры по продажам, HR-менеджеры, работники производственного, технического, торгового отделов, другие сотрудники нефинансовых отделов.
  Цель и задачи семинар - тренинга:
  - Получение основ и структуры финансов, учета и финансового менеджмента на основе лекционных занятий и решения практических упражнений.
  - Понимание и компетенции в построении структуры системы контроля и оценки эффективности деятельности подразделения.
  
  Содержание:
  Тема 1: Основы финансовой отчетности
  1.Виды отчетности, цели и пользователи, внешняя и внутренняя среда;
  2.Концептуальная основа международной финансовой отчетности;
  3.Стандарт финансовой отчетности (IAS 1) «Представление финансовых отчетов»;
  4.Система финансовой отчетности, взаимосвязь отчетов
  5.Взаимосвязь финансовых отчетов, экономические выводы пользователей на основании финансовых отчетов;
  6.Различие доходов/расходов и движения денежных средств.
  Тема 2: Финансовый анализ отчетности, управленческий учет и принятие решений
  1.Основы финансового анализа отчетности;
  2.Горизонтальный анализ отчетности;
  3.Вертикальный анализ отчетности;
  4.Трендовый анализ и анализ управленческих отчетов и графиков;
  5.Коэффициентный анализ, ключевые показатели;
  6.Коэффициенты оборачиваемости запасов, дебиторской задолженности;
  7.Оборачиваемость кредиторской задолженности, финансовый цикл;
  8.Анализ затрат. Структурный анализ. Анализ динамики;
  9.Анализ безубыточности и маржинальный анализ;
  10.Принятие управленческих решений на основе финансово-го анализа;
  11.Концепция стоимости денег во времени и стоимость капитала;
  Тема 3: Элементы стратегического управления предприятием
  1.Бизнес-планирование: маркетинговая и финансовая часть;
  2.Формирование стратегических планов предприятия, матрица BCG;
  3.Формирование основных финансовых отчетов бизнес плана (Отчет о прибыли и убытках, Баланс, Движение денежных средств);
  4.SWOT-Анализ и финансовая диагностика предприятия;
  5.Построение Сбалансированной Системы Показателей Деятельности как вариант стратегического управления предприятием.
  Тема 4: Бюджетирование как способ управления деятельностью предприятия
  1.Финансовая структура предприятия;
  2.Бюджетная структура (система);
  3.Учетная политика для управленческого учета;
  4.Планирование, мониторинг и регламентирование процесса бюджетирования, анализа и контроля;
  5.Пример подготовки бюджета предприятия.
  
  Парыгин Кирилл - консультант, аудитор, консалтинговая компания "Студия Финансов", Киев.